Wie wir arbeiten

Beratung
Der Kunde und seine Bedürfnisse stehen für uns im Vordergrund. Im Endeffekt soll die Software entstehen, die Sie brauchen!
Software Architektur
Eine durchdachte und zukunftssichere Software Architektur ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.
Datenmigration
Damit sie nicht auf Ihre bisherigen Daten verzichten oder in mehreren Systemen gleichzeitig arbeiten müssen.
Weiterentwicklung & Support
Durch stetige Innovationen erschließen wir unseren Kunden neue Perspektiven und neue Chancen.

Der Ablauf unserer Projekte

Projektmanagement

Entwickelt wird im agilen Verfahren (überwiegend Scrum & Lean) nach dem Agilen Manifest und dessen Prinzipien.  Die Entwicklung läuft in 2-wöchigen Sprints, wobei aus Kundensicht auch ein 4-wöchiger möglich ist.

Zu Beginn eines Projektes wird eine Liste (Backlog) von Arbeitspaketen (User Stories) definiert und abgeschätzt. Dabei erhält jede User Story eine Gewichtung in Form von Story Points (SP).

Dem Kunden kann ein bestimmter Durchsatz (SP/Sprint) zugesagt werden. Dadurch ergibt sich für diesen ein Projektbudget und Fertigstellungstermin.

Jeder Sprint hat dabei einen klaren und wiederkehrenden Ablauf:

Zu Beginn eines Sprint werden so viele offene und umsetzbaren User Stories aus dem Backlog genommen wie Kapazität verfügbar ist, geplant und zugesagt.
Während eines Sprints werden die User Stories nach und nach umgesetzt und der Kunde wird - je nach persönlichen Wunsch - in die Entwicklung mit Fragen und Feedback eingebunden.
Zum Ende eines Sprints werden alle umgesetzten User Stories nochmals getestet und als Gesamtsystem, mit der entsprechenden Dokumentation, dem Kunden zur Verfügung gestellt.
Gemeinsam mit dem Kunden werden alle Änderungen in einem Sprint Review durchgegangen und besprochen. Dabei können zeitnah und mit gemeinsamen Verständnis Feedback ausgetauscht werden.

Der Kunden hat während der gesamten Projektlaufzeit die Möglichkeit User Stories zu aktualisieren, erweitern, die Prioritäten zu ändern oder durch neue zu Erweitern, solange der Umfang an Story Points gleich bleibt. Somit kann auf jeden Kundenwunsch und Projektänderungen eingegangen werden, ohne Fertigstellungstermin und Projektbudget zu ändern.